北京pk102018年10月18日 星期四

编辑:凯恩/2018-12-23 12:21

  改革开放的大潮中,中国铜业有限公司不断夯实基础,完成了由小到大、央企入滇、走向海外、屡创佳绩等关键步伐。

  在改革开放的大潮中,中国铜业有限公司不断夯实基础,完成了由小到大、央企入滇、走向海外、屡创佳绩等关键步伐。

  中国铜业党委副书记、总裁武建强接受本报记者采访时表示,公司正不断朝着“建设中国铜行业排头兵企业,打造具有全球竞争力的世界一流铜企业”的战略愿景砥砺奋进。

  成立于2008年8月25日的中国铜业有限公司,目前已经成为资产规模超千亿元的大型企业,并成为能与全球优秀有色金属企业友好交流、敢于竞争、善于合作的跨国公司,规模效应和作用地位均实现了全面大幅提升。

  1996年,经云南省政府和原中国有色金属工业总公司批准,云南铜业(集团)有限公司正式成立。2007年,为加强与云南省战略合作,中铝集团对云铜集团增资扩股,后经两轮股权划转和协议转让,2013年实现控股。

  2015年12月19日,中铝集团与云南省签署战略合作协议,双方决定在有色金属产业方面开展全面深度合作,携手做强做大铜产业。2016年4月13日,中国铜业有限公司在昆明揭牌,云南省迎来了入驻春城的首家“中字头”央企总部。

  根据双方合作安排,中铝集团和云南省将围绕共同打造国际一流铜铅锌及稀贵金属产业的愿景,实现中国铜业及云南省的有色资源和产业整合、转型升级,为企业发展创造更多更好的机遇,共同开创战略合作新局面。

  2016年5月10日,云南省主要领导到中国铜业调研时强调,支持中国铜业加快整合重组,实现战略转型发展,成为中铝集团新的经济增长极,成为助推云南省经济发展的新动能,成为央企入滇的旗帜和标杆。

  按照中铝集团党组“做一做二不做三”的要求和云南省“打造世界一流铜业集团”的指示,围绕整合后的管控架构,中国铜业扎实推进各项工作。

  2017年4月,中铝集团全面启动铜板块内部改革,决定对中国铜业与云铜集团实施“一体化”管理体制改革。7月18日,中国铜业宣布实施公司总部机构改革方案,正式实行“双总部”运行模式,以昆明总部为运营中心,北京总部为决策中心。8月中旬,中铝集团全面推进洛阳铜业、华中铜业、上海铜业等内部资产注入中国铜业。与此同时,云南省也在积极推进资产注入相关工作。“央企入滇”新格局基本形成。

  围绕做强做大资源冶炼做加法,中国铜业与云南省实施战略合作,整合优势有色金属资源,为发展提供资源保障。与此同时,优化冶炼布局,围绕西南、东南、北方三个铜冶炼基地建设,北京pk10!着力打造冶炼产业升级版。

  围绕亏损企业治理做减法,公司积极稳妥处置“僵尸企业”,实现市场出清,提升全要素生产率,提高发展质量和效率。围绕创新驱动和技术升级做乘法,科技创新驱动,不断增强竞争实力。围绕优化资源配置做除法,积极实施资本运营,推进资产重组,促进内部资产业务深度整合,提高资源要素使用效率。

  中国铜业上游坚持矿产资源获取与提高自产并重,积极拓展海外矿产资源,搭建国际化发展平台,增强价值创造和行业竞争力的基础。中游掌握核心先进技术,增加具有结构性优势的新产能,巩固和提升行业地位。下游选择性发展具有高技术壁垒的高端细分业务,凸显价值创造,推动向市场、技术、服务导向转型。

  6月30日,东南铜业宁德40万吨铜冶炼项目点火试车,赤峰云铜40万吨铜冶炼搬迁扩建项目目前正在建设中,两个项目建成达产后,中国铜业精炼铜总产能将突破130万吨,跻身国内第一方阵,不断朝着“做一做二不做三”的目标迈进。随着多个新建项目相继建成并达产达标后,制约中国铜业发展的资源和产能瓶颈将迎刃而解,冶炼布局进一步优化。

  靠近北方港口和北方市场有赤峰云铜、在四川原料基地有昆鹏铜业、靠近南方港口和贴近东南沿海市场有东南铜业、靠近非洲原料基地有赞比亚谦比希铜业,在云南省内有云铜股份西南铜业分公司、滇中有色、易门铜业。

  此外,华中铜业高精度铜板带箔二期项目工程,洛阳铜加工450生产线搬迁,进一步完善了中国铜业产业链,实现了规模、效益和实力的快速提升,为中国铜业高质量发展奠定了坚实基础。